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                研发的管理重心和落实方法——第十四期国邦大讲堂开讲
                发布日期:[2022/07/29]

                       2022年7月27日,第十四●期国邦大讲堂顺利开讲,本期“大讲堂”由集团下属山东国邦药业产品研发中心主任于童同志分享“研发的管理重心和落实方法”。

                       于童同志讲到,集团推行“管理为经营服务”的理念,而课题组是Ψ 研发的经营主体,因此↑研发的管理重心就是为课题组服务,并↓分享了用OKR管理项目课题组、PACE管理研发项目、通过“收集可用的数据→选择数据→解释数据→引入理论和假设→得出机理的结论→形成一套研究对◣象的模型→提出新点子,设计下一ζ个实验”的“推理阶梯”、以评审的形式督导ω 研发人员等管理实践,帮助研发人员深挖实验价值,提高研发能力和研发产【出。

                       “大讲堂”受到了集团各基地干部和员工的积极响应,各基地通过视频会议、钉钉直播方式参加学习交流。

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